CURSOS - LIBRERÍA - Pdf DE LA CONSTRUCCIÓN, URBANISMO E INMOBILIARIO.
CONTRATO DE EJECUCIÓN DE PARQUES FOTOVOLTAICOS 'LLAVE EN MANO' EPC + Formularios
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PARTE PRIMERA Introducción a la energía fotovoltaica. PARTE SEGUNDA La construcción de parques fotovoltaicos. PARTE TERCERA Los planes de negocio en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. PARTE CUARTA Contratos llave en mano o EPC en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. PARTE QUINTA Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. PARTE SEXTA Formularios de contratos EPC.
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Si se elige por la metodología EPC, es sumamente importante encontrar un socio de confianza. Existen diversas oportunidades dentro del contrato EPC fotovoltaico, la principal diferencia radica en la naturaleza de la estructura del negocio del contratista general. • El Contratista General es una empresa de gestión con capacidad financiera y de coordinación, planificación y control, que asume la plena responsabilidad hacia el cliente, gestiona el proyecto, pero delega la ejecución a varios contratistas para la ingeniería, adquisición y construcción. • El Contratista General es una empresa de ingeniería, que tiene habilidades de gestión e ingeniería, pero no de construcción; asume la plena responsabilidad hacia el cliente, gestiona el proyecto, ejecuta directamente la ingeniería y la contratación y se basa en un contratista de construcción especializada. • El Contratista General es una empresa de construcción que ejecuta directamente a la obra utilizando ingeniería de terceros y la coordinación de la oferta; este esquema es a menudo débil en cuanto a la gestión. • El Contratista General es el verdadero y legítimo ingeniero general de la empresa de construcción, que ejecuta, directamente, a la mayoría del proyecto. PARTE PRIMERA Introducción a la energía fotovoltaica. Capítulo 1. Energía solar fotovoltaica. 1. Evolución histórica de la utilización de la energía solar. 2. Concepto de energía solar fotovoltaica. 3. Clases de instalaciones solares fotovoltaicas. 4. Los paneles fotovoltaicos. TALLER DE TRABAJO Energía fotovoltaica e incorporación de energías renovables en la edificación 1. Fundamentos de la tecnología fotovoltaica (FV) 2. Tipos y aplicaciones en la edificación Sistemas FV de conexión a red Sistemas FV aislados 3. Partes de la instalación Módulos fotovoltaicos Cableado de módulos y caja de conexiones Interruptor principal de DC Inversores FV Inversores para conexión a red (Inversor DC-AC) Inversores para sistemas aislados Baterías Regulador de carga 4. Integración en la edificación Orientación e inclinación de la instalación Configuración óptima para los módulos FV Tipologías de integración en la edificación Instalaciones FV montadas sobre cubiertas inclinadas Instalaciones integradas en cubiertas inclinadas Instalaciones FV montadas sobre cubiertas planas Instalaciones integradas en cubiertas planas Instalaciones FV montadas sobre fachada Instalaciones FV integradas en fachada Lucernarios fotovoltaicos Pérgolas fotovoltaicas (Brise Soleil) Otras consideraciones: modificación del panel Soluciones compositivas sin modificar el panel Soluciones compositivas modificando el panel Instalaciones en edificios de nueva construcción y edificios existentes 5. Viabilidad técnica, económica y amortización Viabilidad técnica Viabilidad económica 6. Ejemplos Estudio amortización de la inversión PARTE SEGUNDA La construcción de parques fotovoltaicos. Capítulo 2. Procesos y documentación de puesta en marcha de parques fotovoltaicos. 1. Estudio preliminar. 2. Tramitación, autorizaciones y acuerdos con propietarios de terrenos. 3. Acuerdos comerciales con fabricantes. Contrato de fabricación, suministro e instalación de aerogeneradores Contrato BOP(Balance of Plant) Contrato EPC (Engineering, Procurement & Construction) o Llave en mano Contratos de suministros 4. Fabricación de componentes 5. Adecuación de accesos y caminos 6. Trabajos eléctricos para la red de media tensión y cimentaciones 7. Coordinación logística y transporte de los componentes 8. Montaje de paneles solares. 9. Pruebas y puesta en marcha 10. Inscripción definitiva al registro retributivo TALLER DE TRABAJO La profesión de asesor del sector fotovoltaico o eólico. Ofertas de trabajo. Capítulo 3. Contenidos de proyectos de instalaciones fotovoltaicas. Pliegos de condiciones generales, legales y administrativas. TALLER DE TRABAJO Proyecto de instalación fotovoltaica básica aislada. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1.- ANTECEDENTES Y FINALIDAD DE LA INSTALACIÓN 1.2.- OBJETO DEL PROYECTO 1.3.- EMPLAZAMIENTO DE LA INSTALACIÓN. 1.4.- LEGISLACIÓN, REGLAMENTACIÓN Y NORMATIVA APLICABLE. 1.4.1.- EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 1.5.- CARACTERÍSTICAS DE LA INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA. 1.5.1.- DESCRIPCIÓN DE LA PARCELA 1.5.2.- DATOS BÁSICOS DE LA INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA. 1.5.3.- MÓDULOS FOTOVOLTAICOS 1.5.3.1.- Características eléctricas 1.5.3.2.- Características físicas. 1.5.4.- VARIADOR DE FRECUENCIA. 1.5.4.1.- Características eléctricas. 1.5.4.2.- Características físicas 1.5.5.- FILTROS DEL VARIADOR DE FRECUENCIA. 1.5.5.1.- Filtro para sobretensiones. 1.5.5.2.- Filtro para corrientes EDM. 1.5.5.3.- Filtros seleccionados 1.5.6.- PROTECCIONES Y SECCIONAMIENTO. 1.5.6.1.- Protección contra contactos directos 1.5.6.2.- Protección contra contactos directos / indirectos. 1.5.6.3.- Protección contra sobrecargas y cortocircuitos 1.5.6.4.- Protección contra sobretensiones 1.5.6.5.- Protección contra rayo 1.5.6.5.- Puesta a tierra. 1.5.6.6.- Seccionamiento. 1.5.7.- CONDUCTORES Y CANALIZACIONES. 1.5.7.1.- Conductores 1.5.7.2.- Canalizaciones 1.5.8.- ESTRUCTURA. 1.5.8.1.- Preparación del terreno y movimiento de tierras 1.5.8.2.- Cimentación 1.5.8.3.- Asiento de pilares. 1.5.8.4.- Pórticos. 1.5.8.5.- Vigas de atado (correas). 1.5.8.6.- Fijación de los módulos. 1.5.9.- SEGURIDAD 1.5.10.- MONITORIZACIÓN. 1.6.- PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS 1.7.- ESTUDIO BÁSICO DE SEGURIDAD Y SALUD 1.7.1.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1.7.2.- DISPOSICIONES MÍNIMAS DE SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. 1.7.3.- DISPOSICIONES MÍNIMAS DE SEGURIDAD Y SALUD PARA LA UTILIZACIÓN POR LOS TRABAJADORES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO. 1.7.4.- DISPOSICIONES MÍNIMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN LAS OBRAS DE CONTRUCCIÓN 1.7.5.- DISPOSICIONES MÍNIMAS DE SEGURIDAD Y SALUD RELATIVAS A LA UTILIZACIÓN POR LOS TRABAJADORES DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL. 1.8.- PLANOS. 1.9.- PRESUPUESTO 1.10.- CONCLUSIÓN. TALLER DE TRABAJO Proyecto de ejecución de planta solar fotovoltaica de 35 MWP Descripción general del proyecto 1.1. Objeto. Titular. Alcance. Descripción general. Parcelas afectadas planta solar. Coordenadas de vallado planta solar. Coordenadas evacuación cruzamientos. Condiciones de diseño. 2. Localización 2.1. Acceso. Afecciones. Servidumbres 3. Calificación del suelo 4. Normativa aplicada. Directivas comunitarias aplicables. Legislación eléctricaaplicable. Legislación obra civil aplicable. Legislación seguridad e higiene aplicable. Legislación medio ambiente aplicable. Legislación autonómica, municipal y local 5. Descripción del generador fotovoltaico 5.1. Descripción general del generador. Módulos fotovoltaicos. Estructura soporte. Inversores. Caja de agrupación. Instalación eléctrica. Instalación de puestaa tierra. Sistema de monitorización. Instalación de seguridad y vigilancia de sistemas auxiliares 6. Obra civil planta solar. Movimientos de tierras. Trazado geométrico de los viales. Zona implantación de trackers. Movimientos de tierra. Canalizaciones 6.5. Vallado. Edificaciones. Centros inversores y transformadores. Centro de control. 7. Instalación eléctrica de generación 7.1. Descripción del sistema. 8. Sistema de evacuación en media tensión 8.1. Descripción de la instalación. Transformadores. Aparamenta. Instalaciones secundarias. Líneas subterráneas de media tensión. Tramos 9. Planos Capítulo 4. Pliegos 1. Pliego de condiciones técnicas a. Objeto de este Pliego b. Documentos del Proyecto c. Interpretación del Proyecto d. Libro de Órdenes e. Condiciones no especificadas f. Permisos, Licencias y Dictámenes g. Documentación Previa al Inicio de Obra h. Normativa de Obligado Cumplimiento i. Medidas de orden y seguridad j. Indemnización por cuenta del contratista k. Gastos a cargo del contratista l. Control de unidades de obras m. Replanteo de las obras n. Contradicciones y omisiones en el proyecto ñ. Obras defectuosas o mal ejecutadas 2. Pliego de condiciones de Infraestructura eléctrica Limpieza y desbroce del terreno Explanaciones y drenaje Canalizaciones para las instalaciones eléctricas Zanjas Zanjas cruces arroyos Zanjas cruces caminos Arquetas b. Condiciones de los materiales Procedencia y ensayo de los materiales Rellenos de zanjas Áridos para hormigones y morteros Agua en morteros y hormigones Cementos Hormigones Tubos Tapas de registro y rejillas Electricidad Materiales Defectuosos 3. Condiciones generales para la ejecución de las obras. a. Desbroce y limpieza del terreno b. Excavación y préstamos c. Media tensión 4. Medición y abono de las unidades de obra a. Criterios de Medición b. Control de calidad y comprobación de las obras. 5. Plazos y recepciones a. Plazo de ejecución b. Plazo de Garantía c. Recepción Provisional d. Recepción definitiva PARTE TERCERA Los planes de negocio en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. Capítulo 5. Los planes de negocio en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. 1. Planes de negocio en la industria de energía renovable. 2. Modelo financiero. a. La línea de ingresos del plan de negocio termosolar. b. Cuenta de resultados c. Balance 1. Inversión inicial. Contrato EPC llave en mano. BOT (Build Operate Transfer), BOOT (Build Own Operate Transfer), BOO (Build Own Operate), BLT (Build Lease Transfer), DBFO (Design Build Finance Operate) y DCMF (Design Construct Manage Finance). 2. Project finance. 3. Fases del plan de negocio a. Fase legal. Socios promotores “smart money” y Administración Pública. Sociedad Vehículo del Proyecto. Contrato EPC llaven en mano con Constructor termosolar/fotovoltaico. Contrato EPC (Engineering, Procurement & Construction). Contrato BOT (Build, Operate & Transfer). Contrato BOOT (Build, Own, Operate & Transfer). Contrato BOO (Build, Own & Operate). Contrato BLT (Build, Lease & Transfer). Contrato DFBO (Design, Finance, Build & Operate). Contrato DCMF (Design, Construct, Manage & Finance). Contrato OB (“open books” o “libros abiertos”). Operadores & Mantenedores. Entidades Financieras. Línea IVA. Entidades Aseguradoras. Seguros de “Responsabilidad Civil”. Seguros de “Todo Riesgo Construcción”. Seguros de “Pérdida de Beneficios”. Clientes. Proveedores. b. Definición técnica del proyecto energético para conseguir financiación. Definición del Proyecto. Elaboración de un “Caso Base”. Ratio de cobertura del servicio de la deuda (RCSD). Plazo Oferta de Financiación (“term-sheet”). Mandato de financiación. Aprobación por comités. 4. Due diligence legal de la construcción de una planta de energía renovable. a. Due diligence técnica. b. Due diligence legal. Due diligence seguros. Negociación de contratos. 5. La gestión de los riesgos en proyectos termosolares. a. ¿Qué riesgos se han identificado? b. Riesgos técnicos de construcción. 1. Riesgos del contrato EPC. Llave en mano. Riesgo de retraso o abandono del constructor Riesgo de sobrecoste en el precio pactado de la inversión Riesgo de infraestructuras, terrenos y transportes insuficientes Riesgo de diseño tecnológico erróneo Riesgo de la calidad del subsuelo 2. Riesgos técnicos de operación. Riesgo de caída de la producción prevista Riesgo de operaciones por encima del coste Riesgo de obsolescencia técnica Riesgo de transporte en el coste de los productos Riesgo de gestión del proyecto Riesgo de suministro de bienes y servicios Riesgo de calidad de la materia prima consumida Riesgo de baja demanda del producto o servicio 3. Riesgos legales 4. Riesgos financieros. 5. Riesgos medioambientales 6. Riesgo soberano. c. Riesgos específicos de un proyecto de energía renovable. Riesgo regulatorio. Riesgo técnico. PARTE CUARTA Contratos llave en mano o EPC en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. Capítulo 6. El contrato de construcción en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. 1. Contenido del contrato de construcción en obras de ingeniería eólica y fotovoltaica. El contrato de construcción en obras eólicas y fotovoltaicas incluye la ingeniería, el suministro, la instalación, la puesta en marcha, la operación y el mantenimiento de las instalaciones, así como las intereconexiones a la red eléctrica. 2. Ventajas de los proyectos EPC (Contratos llave en mano o EPC) de plantas eólicas y fotovoltaicas solares. Los proyectos de energías renovables EPC (Engineering, Procurement and Construction), proyectos “llave en mano”. TALLER DE TRABAJO Ventajas de los contratos de EPC en el sector eólico TALLER DE TRABAJO Modelo de condiciones técnicas del contrato EPC de una central fotovoltaica. 1. Descripción del proyecto EPC (Engineering, Procurement, and Construction) de una central fotovoltaica. 2. Sitio del proyecto 3. Partes del contrato EPC Autoridad Gerente de proyecto 4. Alcance de los servicios Contrato llave en mano EPC de Ingeniería, Adquisiciones, Construcción, Transporte, manipulación en el sitio, almacenamiento, montaje, puesta en marcha de una planta de energía solar fotovoltaica conectada a la red de .. MW 5. Verificación final de equipos y puesta en marcha del sistema 6. Mantenimiento y formación. Capacitación del personal del empleador 7. Capacitación al personal de O&M Puesta en marcha. 8. Garantía de rendimiento. Ratio de rendimiento de planta (PR). Factor de utilización de capacidad (CUF). 9. Estudio del perfil solar y otros parámetros relacionados del área 10. El Contratista será responsable de lograr el PR y CUF. 11. Plazo del proyecto Plazos para el alcance de los trabajos. Comienzo de la obra civil en el sitio del proyecto Aprobación de planos / datos / plan principales Comienzo del suministro en el sitio del proyecto de equipos principales como módulos SPV (incluida la estructura) 12. Programa de trabajo Primero: Contrato de suministro Segundo: Contrato de montaje Tercero - Contrato de obras Cuarto: Contrato de O&M. Puesta en marca. 13. Comienzo del trabajo 14. Calendario de finalización 15. Inspección del sitio y base de la oferta 16. Condiciones de pago Planta y equipo (contrato de suministro) Porcentajes en función de la instalación Transporte y Seguros. Servicios de instalación 17. Impuestos y derechos (A) Variaciones legales durante el período de finalización contractual original (B) Variaciones legales más allá del período de finalización contractual original. (C)La variación a cuenta del tipo de cambio no será abonable. 18. Aviso de operaciones. 19. Rechazo de materiales 20. Energía de construcción y suministro de agua 21. Compromiso laboral 22. Entrega - Toma de control 23. Liquidación de indemnización por retraso en la finalización. Daños por desviación de CUF. 24. Varios 25. Seguro durante el período O&M. Puesta en marcha. 26. Trial Run" Prueba de funcionamiento 27. Al finalizar el período de puesta en marcha O&M 28. Asignación de RIESGO entre partes del EPC. PARTE QUINTA Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. Capítulo 7. Ingeniería de proyectos EPCM e ingeniería de gestión. 1. Ingeniería de proyectos EPCM. Due diligence medioambiental en proyectos mineros. 2. Ingeniería de gestión. TALLER DE TRABAJO Caso real. Proyecto portuario en Colombia tipo Engineering, Procurement and Construction Management. EPCM. Capítulo 8. Contratos de Ingeniería, Adquisición y Construcción (EPC) 1. El EPC unifica responsabilidades para que las PPP puedan financiarse. 2. ¿Quién es la entidad EPC? 3. ¿Quién es el responsable de todo en el EPC? 4. Las cláusulas de indemnidad en los EPC. 5. El seguro internacional de contratos de ingeniería. Pólizas E&O 6. Los modelos de contrato internacional EPC e ingeniería. Ej.: FIDIC. TALLER DE TRABAJO Contrato EPC (Egineering, Procurement and Construction) 1. EPC (Egineering, Procurement and Construction) a. “Llave en Mano” (Turn Key en inglés, TK) b. Ventajas de la modalidad EPC o llave en mano c. ¿Cuál es la diferencia entre contratos EPC y EPCM? d. Características del contrato EPC 2. EPCC (Engineering, Procurement, Construction & Commisioning) 3. EPCM (Engineering, Procurement, Construction & Management) 4. Contratos FEED (Front End Engineering Design) 5. Estimación a libro abierto – OBE (Open Book Estimation) TALLER DE TRABAJO Diferencias prácticas en el contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) y el contrato de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM). 1. La diferencia fundamental es el papel del contratista EPC o EPCM. 2. El contratista de EPC celebra acuerdos separados con los contratistas, proveedores, subcontratistas, proveedores secundarios, etc. 3. El contratista EPCM no está directamente involucrado en la construcción y construcción del proyecto. 4. El contratista de EPCM tiene el deber de garantizar las especificaciones técnicas y funcionales del proyecto. 5. El contratista de EPCM es responsable de establecer acuerdos contractuales. 6. Diferencias en la intervención del director en EPC y EPCM 7. EPCM y estructura de tarifas. TALLER DE TRABAJO ¿Por qué escoger UN EPC o un EPCM? 1. ¿EPC o EPCM? Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) Ingeniería, Adquisiciones, Construcción y Gestión (EPCM) 2. ¿Por qué escoger un EPC? 3. ¿Por qué elegir EPCM? 4. Esquemas comparativos de EPC y EPCM. TALLER DE TRABAJO Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería. 1) Diseño de licitación-construcción (Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build DB o Engineering- Procurement-Construction EPC). TALLER DE TRABAJO. Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés. Engineering, Procurement, Construction, Management). TALLER DE TRABAJO Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro. TALLER DE TRABAJO El Equipo de Gestión de proyectos EPC – EPCM. 1. Project Manager. Gerente del Proyecto. 2. Asesor de Ejecución del Proyecto. 3. Gerente de Ingeniería. 4. Gerente de Adquisiciones y Contratos. 5. Gerente de Programación y Control. 6. Gerente de la Calidad del Proyecto. 7. Gerente de Construcción. 8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”) y “We Care”. TALLER DE TRABAJO. Términos y condiciones de licitación del proceso de licitación cuando se obtiene el precio de EPCM. Especificaciones Técnicas y Bases de Licitación EPCM. 1. Demostrar que técnicamente es posible. 2. Impacto medioambiental y soluciones en casos de emergencia. 3. Inspección técnica de fabricación y montaje de equipos con Dirección Integrada de proyectos EPCM TALLER DE TRABAJO Contratos de construcción contenidos en el sistema FIDIC 1. Modelos de contratos FIDIC de la "Federación Internacional de Ingenieros Consultores". 2. Los contratos "llave en mano" modalidad "EPC" a. Concepto del contrato "llave en mano" b. Contrato bajo modalidad EPC c. Características principales de los contratos "llave en mano" 1. Fusión de las etapas de elaboración del proyecto y ejecución de la obra en una sola persona 2. Obligación que asume el contratista 3. Existencia de un solo contrato y modalidades del mismo 4. Plazos de término y extensiones de tiempo de ejecución. Referencia a la doctrina "time at large" 5. Presupuestos necesarios para que el contrato se ponga en marcha 6. Procedimiento de licitación del contrato 7. Elaboración del proyecto y diseño de construcción 8. Existencia de un precio determinado a suma alzada 9. El estándar de conducta exigible al contratista bajo la modalidad de contrato "llave en mano o Turnkey- EPC" TALLER DE TRABAJO Esquemas. Estrategias contractuales para el desarrollo de Proyectos EPC y EPCM. 1. Figuras Contractuales en Proyectos de Construcción 2. EPCM vs EPC 3. Ventajas de los contratos EPCM 3. Documentos contractuales 4. Servicios comprendidos en el contrato 5. Retribución por los servicios 6. Incentivos 7. Limitación de responsabilidad 8. Temas Aduaneros 9. Ley aplicable y solución de controversias 10. Aspectos Generales a Considerar por el Cliente 11. Aspectos a Considerar en los Términos y Condiciones del Contrato EPCM CHECK-LIST 1. La configuración de los contratos «llave en mano» en el mercado internacional. 2. Los modelos de contratos FIDIC, la International Federation of Consulting Engineers. 3. La estandarización de los contratos de construcción en al ámbito internacional. 4. Las condiciones generales FIDIC 5. El contrato-tipo ENAA 6. El contrato «llave en mano» de la EIC 7. El fenómeno de estandarización 8. Condiciones y características específicas de los contratos internacionales para las obras de construcción de ingeniería civil. 9. Características de los contratos internacionales de construcción en general. 10. Los contratos de construcción internacionales EPC-llave en mano. 11. Características específicas de los contratos «llave en mano». 12. Diferenciación de otras figuras afines. 13. Contenido de los contratos internacionales de construcción «llave en mano». Elementos de internacionalidad potencialmente problemáticos: divisa, ley aplicable. Transmisión de riesgos: precio, plazo, calidad. Fijación del precio. 14. Obligaciones de las partes, cliente y contratista. Fase de preparación del contrato. Fase de ejecución del contrato. 15. Incidentes en la ejecución del contrato. Las «variations clauses» Las cláusulas de hardship Las cláusulas de fuerza mayor 16. Inspecciones y recepción de las obras. 17. Resolución de litigios. Resolución no jurisdiccional de litigios. El arbitraje. Peritaje técnico internacional. Derecho designado por la voluntad de las partes. Determinación del Derecho aplicable en ausencia de designación. PARTE SEXTA Formularios de contratos EPC. 1. Condiciones de Contratación para Proyectos EPC / Llave en mano a. Carta de oferta b. Acuerdo contractual c. Condiciones generales de contratación de contrato llave en mano (EPC - Engineering, Procurement and Construction) Las Condiciones Generales y las Condiciones Particulares forman conjuntamente las Condiciones del Modelo de Contrato Llave en Mano, que rigen los derechos y obligaciones de las Partes. Disposiciones Generales El Cliente Organización del Cliente El Contratista Proyecto Personal y Mano de Obra Instalaciones, Materiales y Ejecución Comienzo, retrasos y suspensión Pruebas de Terminación Recepción por el Cliente Responsabilidad por Defectos Pruebas finales Cambios y Ajustes Precio Contractual y Pago Resolución del Contrato por el Cliente Suspensión y Resolución del Contrato por el Contratista Riesgos y Responsabilidades Seguros Fuerza Mayor Reclamaciones, Discrepancias y Arbitraje 2. Modelo de contrato EPC 1. OBJETIVO DEL CONTRATO 1.1 FINALIDAD 1.2 OBJETO DEL CONTRATO 2. REPRESENTANTES 3. ASISTENTES PARA EL CONTRATO 4. ANALISIS Y ACTUACIONES DEL CONTRATISTA 4.1 SITUCION DE PARTIDA (Baseline) 4.2 PRONÓSTICO DE AHORRO 4.3 ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN TOTAL/ CALENDARIO 4.4 IMPLEMENTACIÓN 4.5 GARANTÍA DE AHORRO 4.6 VERIFICACION DE AHORROS (ACEPTACIÓN FORMAL) 4.7 MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES 5. OBLIGACIONES DEL CLIENTE 6. REMUNERACIÓN DEL CONTRATISTA Y FINANCIACIÓN 6-1 FINANCIADO POR EL CLIENTE 6.2 MODULO COMPRAVENTA 6.3 INCUMPLIMIENTO DE LOS AHORROS GARANTIZADOS 6.4 SERVICIO Y MANTENIMIENTO 7. APROPIACIÓN, TRANSFERENCIA DE RIESGO Y DE PROPIEDAD 7.1 APROPIACIÓN 7.2 TRANSFERENCIA DE RIESGO 7.3 TRANSFERENCIA DE PROPIEDAD 8. COMIENZO Y FINALIZACION DEL CONTRATO 8.1 COMIENZO DEL CONTRATO 8.2 FINALIZACIÓN DEL CONTRATO 9. RESPONSABILIDAD 10. SEGURO DEL CONTRATISTA (opcional) 11. FINALIZACIÓN DE ACTIVIDAD Y FINALIZACIÓN DEL CONTRATO 11.1 FINALIZACIÓN ORDINARIA 11.2 FINALIZACIÓN EXTRAORDINARIA POR RAZONES DE PESO 11.3 FORMA ESCRITA 12. OTROS SEGUROS 13. CONFIDENCIALIDAD 13.1 OBLIGACIONES DE CONFIDENCIALIDAD. 13.2 USO ÚNICO. 13.3 DEFINICIÓN DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL. 14 JURISDICCIÓN, ESTATUS LEGAL 15. REGLAMENTO FINAL 15.1 INEFECTIVIDAD PARCIAL 15.2 CLAUSULA DE SALVACIÓN 15.3 PUBLICACION 15.4 ACUERDOS ADICIONALES 16. CONTENIDO DEL CONTRATO Anexo 1 Anexo 2. Plan de Pago Anexo 3. Limitación de Autorización 3. Modelo de Contrato EPC internacional. Sudamérica. CONTRATO FEED-EPC FEED (Front End Engineering Design) 1. CONDICIONES DEL CONTRATO 1.1. Definiciones 1.2. Interpretación 1.3. Comunicaciones 1.4. Legislación 1.4.1. Idioma 1.5. Prioridad de documentos 1.6. No usado 1.7. Cesión 1.8. Cuidado y Provisión de Documentos 1.9. Confidencialidad 1.10. Utilización de los Documentos del CONTRATISTA por parte del EMPLEADOR 1.11. Utilización de los Documentos del EMPLEADOR por parte del CONTRATISTA 1.12. Cumplimiento del Contrato 1.13. Cumplimiento de la Legislación y Autorizaciones 1.14. Responsabilidad Solidaria 1.15. Garantía de la Empresa Matriz 1.16. Requisitos de los Financiadores 1.17. Documentos del Proyecto 1.18. Trabajos Previos 1.19. No Renuncia y Conservación de Recursos 1.20. Carácter vinculante del Contrato 1.21. Acuerdo Total 1.22. Modificaciones 1.23. Divisibilidad 1.24. Gastos de Negociación 1.25. Ejemplares 1.26. CONTRATISTA Independiente 1.27. Planes de Ejecución del Proyecto 2. EL EMPLEADOR 2.1. Derecho de Acceso al Sitio 2.2. Asistencia por parte del EMPLEADOR 2.3. Personal del EMPLEADOR 2.4. (No usado) 2.5. (No usado) 2.6. Asistencia en la Construcción 2.7. Obligaciones del EMPLEADOR para las Pruebas y Comisionamiento 2.8. Alcance del Suministro del EMPLEADOR 3. ADMINISTRACIÓN DEL EMPLEADOR 3.1. Representantes del EMPLEADOR 3.2. Personal Adicional del EMPLEADOR 3.3. Personas Delegadas 3.4. Instrucciones 3.5. Determinaciones 4. EL CONTRATISTA 4.1. Obligaciones Generales del CONTRATISTA 4.2. Fianzas 4.3. Representante del CONTRATISTA 4.4. Subcontratistas 4.5. Subcontratistas Designados 4.6. Cooperación 4.7. Distribución 4.8. Procedimientos de Seguridad 4.9. Control de Calidad 4.10. Información Técnica, Información del Sitio y Riesgos que Afecten la Ejecución 4.11. Suficiencia del Precio del Contrato y Plazo para la Culminación 4.12. Dificultades Imprevisibles, Condiciones del Sitio e Instalaciones Existentes 4.13. Información Técnica del Licenciante 4.14. Derechos de Paso e instalaciones 4.15. Compromiso de Evitar Interferencia 4.16. Ruta de Acceso 4.17. Transporte de Bienes 4.18. Equipos del CONTRATISTA 4.19. Protección del Medio Ambiente 4.20. Electricidad, Agua y Gas 4.21. Materiales y Repuestos proporcionados por el EMPLEADOR 4.22. Informes de Avance 4.23. Seguridad del Sitio 4.24. Operaciones del CONTRATISTA en el Sitio 4.25. Fósiles 5. DISENO 5.1. Obligaciones Generales de Diseño 5.2. Documentos del CONTRATISTA 5.3. Obligaciones del CONTRATISTA 5.4. Estándares Técnicos y Reglamentos 5.5. Capacitación 5.6. Documentos Conforme a Trabajo 5.7. Manuales de Funcionamiento y Mantenimiento 5.8. Error en el Diseño 6. PERSONAL Y MANO DE OBRA 6.1. Contratación de Personal y Mano de Obra 6.2. Remuneraciones y Condiciones de Mano de Obra 6.3. Personas al Servicio de Otros 6.4. Legislación Laboral 6.5. Horas Laborables 6.6. Instalaciones y Facilidades para el Personal 6.7. Salud y Seguridad 6.8. Superintendencia del CONTRATISTA 6.9. Personal del CONTRATISTA 6.10. Equipos del CONTRATISTA 6.11. Conducta Inapropiada 7. PLANTA, MATERIALES Y MANO DE OBRA 7.1. Manera de Ejecución 7.2. Muestras 7.3. Inspección 7.4. Pruebas 7.5. Rechazo 7.6. Medidas Correctivas 7.7. Propiedad de la Planta y Materiales 7.8. Regalías 7.9. Gravámenes 7.10. Equipos del CONTRATISTA 7.11. Materiales Peligrosos 7.12. Repuestos y Consumibles 7.13. Permisos de Importación y Licencias 8. INICIO, RETRASOS Y SUSPENSIÓN 8.1. Inicio de los Trabajos 8.2. Plazo para el Listo para Arranque y Recepción 8.3. Programa 8.4. Ampliación del Plazo para la Culminación 8.5. Reclamos por Ampliación de Plazo para la Culminación 8.6. Retrasos Causados por Autoridades 8.7. Ritmo de Avance 8.7.A Aceleración 8.8. Penalidad por Retrasos 8.9. Suspensión de los Trabajos 8.10. Consecuencias de Ia Suspensión 8.11. Pago por concepto de Planta y Materiales en caso de Suspensión 8.12. Suspensión Prolongada 8.13. Reanudación del Trabajo 8A PRECOMISIONAMIENTO Y LISTO PARA ARRANQUE. 8A.1 Desarrollo de los Procedimientos Detallados de Pruebas 8A.2 Culminación Mecánica - Pre Comisionamiento 8A.3 Listo para Arranque 8B. GARANTÍAS DE RENDIMIENTO 85.1 Garantías de Rendimiento 9. COMISIONAMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA 9.1. Comisionamiento 9.2. Pruebas de Garantía 9.3. Pruebas Diferidas 9.4. Reevaluación y Penalidad por Inejecución 9.5. Evaluación de los Resultados de las Pruebas de Garantía 9.6. (No utilizada 9.7. Interferencia con las Pruebas de Garantía 10. RECEPCIÓN 10.1. Certificado de Recepción 10.2. Recepción 10.3. Acceso para el CONTRATISTA luego de la Recepción 11. RESPONSABILIDAD POR DEFECTOS 11.1. Culminación de Trabajo Pendiente y Subsanación de Defectos 11.2. Costo de la Subsanación de Defectos 11.3. Ampliación del Período de Garantía de Buen Rendimiento 11.4. Incumplimiento de Ia Subsanación de Defectos 11.5. Eliminación del Trabajo Defectuoso 11.6. Pruebas Adicionales 11.7. (No usado) 11.8. Investigación del CONTRATISTA 11.9. Certificado de Aceptación Final 11.10. Obligaciones no Satisfechas y Responsabilidades no Liberadas 11.11. Remoción y Limpieza del Sitio 12. OBJETIVO DEL PROYECTO 13. VARIACIONES Y AJUSTES 13.1. Derecho a Variar 13.2. Ingeniería de Valor 13.3. Procedimiento de Variación 13.4. (No utilizada) 13.5. (No utilizada) 13.6. Jornada de Trabajo 13.7. Ajustes por Cambios en la Legislación 14. PRECIO DEL CONTRATO Y PAGO 14.1. Precio del Contrato 14.2. Adelanto 14.3. Solicitud de Pagos Provisionales 14.4. Flujo de Caja 14.5. Planta y Materiales destinados para los Trabajos 14.6. Pagos Provisionales 14.7. Cronograma de Pagos 14.8. Pago o Certificación Retrasados 14.9. No usada 14.10. Declaración al momento de la Culminación 14.11. Solicitud de Pago Final 14.12. Liberación 14.13. Pago Final 14.14. Cese de la Responsabilidad del EMPLEADOR 14.15. Moneda de Pago 14.16. Requisitos ECA 14.17. Reclamos por Pagos Adicionales 15. RESOLUCIÓN POR PARTE DEL EMPLEADOR 15.1. Aviso de Subsanación 15.2. Resolución por parte del EMPLEADOR 15.3. Valoración en la Fecha de Resolución 15.4. Pago después de la Resolución 15.5. Incumplimiento con las Pruebas de Garantía en la Fecha Límite de 15.6. Derecho del EMPLEADOR de Resolver el Contrato 16. SUSPENSIÓN Y RESOLUCIÓN POR PARTE DEL CONTRATISTA 16.1. Derecho del CONTRATISTA a Suspender los Trabajos 16.2. Resolución por parte del CONTRATISTA 16.3. Cese de los Trabajos y Retiro de los Equipos del CONTRATISTA 16.4. Pago al momento de la Resolución 16.5. Derechos de Resolución Exclusivos 17. RIESGO Y RESPONSABILIDAD 17.1. Indemnizaciones 17.2. Cuidado de las Trabajos por parte del CONTRATISTA 17.3. Riesgos del EMPLEADOR 17.4. Consecuencias de los Riesgos del EMPLEADOR 17.5. Derechos de Propiedad Intelectual e Industrial 17.6. Limitación de Responsabilidad 18. SEGUROS 18.1. Seguros del EMPLEADOR 18.2. Seguros del CONTRATISTA 18.3. Beneficiario del Seguro 18.4. Seguros para el Personal del CONTRATISTA 18.5. Requisitos de Declaración 18.6. Alteraciones de los Seguros 18.7. Asistencia de Reclamos 18.8. Subsistencia de Responsabilidades Subyacentes 18.9. Incumplimiento con Asegurar 18.10. Indemnidad por Invalidación 18.11.Idioma 19. FUERZA MAYOR 19.1. Definición de Fuerza Mayor 19.2. Notificación de Fuerza Mayor 19.3. Obligación de Minimizar el Retraso 19.4. Consecuencias de Fuerza Mayor 19.5. Fuerza Mayor que afecte al Subcontratista 19.6. Resolución Opcional, Pago y Liberación 19.7. Aplicación 20. RECLAMOS, CONTROVERSIAS Y ARBETRAJE 20.1. Reclamos por parte del CONTRATISTA 20.2. Conciliación 20.3. Resolución de Expertos 20.4. Arbitraje 20.5. Controversias de Múltiples Partes 20.6. Obligaciones Subsistentes ANEXOS ANEXO 1 DEF1NICIONES. ANEXO 2 ESPECIFICACIONES GENERALES DE LOS TRABAJOS A REALIZAR. ANEXO 3 No USADO ANEXO 4 HITOS DEL PROYECTO Y PAGOS AL CULMINAR CADA HITO DEL PROYECTO ANEXO 5 PRECIOS Y PAGOS ANEXO 6 No USADO ANEXO 7 FIANZAS Y GARANTÍAS DE EJECUCIÓN ANEXO 8 PENALIDADES POR RETRASOS. ANEXO 9 GARANTÍAS DE RENDIMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA. ANEXO 10 PENALIDADES POR INEJECUCIÓN ANEXO 11 SEGUROS ANEXO 12 INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL EMPLEADOR ANEXO 13 CONTRATO COLATERAL DEL SUBCONTRATISTA ANEXO 14 No USADO. ANEXO 15 SUBCONTRATISTAS DESIGNADOS . ANEXO 16 RESPUESTOS & CONSUMIBLES ANEXO 17 No USADO. ANEXO 18 REQUISITOS DE PRINCIPIOS DEL ECUADOR ANEXO 19 AUTORIZACIONES. ANEXO 20 INFORMACIÓN CONFIABLE . ANEXO 21 CRITERIOS DE MATERIA PRIMA ANEXO 22 CONTRATISTA DE TRABAJOS ASOCIADOS. ANEXO 23 DOCUMENTOS DEL PROYECTO ANEXO 24 No USADO. ANEXO 25 PROGRAMA SUMARIO NIVEL 1. ANEXO 26 LISTA DE PROVEEDORES. ANEXO 27 LIMITES DE ALCANCE Y EXCLUSIONES. ANEXO 28 INTEGRACIÓN DEL PMRT 4. Contrato General de Obra – Modalidad EPC ANTECEDENTES PRIMERO: Propiedad Del Cliente SEGUNDO: Actividad Del Contratista. CONDICIONES GENERALES TERCERO: Especificación del Servicio. CUARTO: Modalidad del Contrato. QUINTO: Responsabilidad del Contratista por la Ingeniería SEXTO: Responsabilidad del Contratista por la Procura o Adquisición SÉPTIMO: Responsabilidad del Contratista por la Construcción o Instalación El OCTAVO: Entrada en vigencia o Fecha de Suscripción NOVENO: Normatividad Técnica DÉCIMO: Definición y Alcance de las Proformas UNDÉCIMO: Alcances de la Ingeniería del Detalle DUODÉCIMO: Cambios no permitidos en las Proformas DECIMOTERCERO: Cambios permitidos en las Proformas DECIMOCUARTO: Precio Total del Contrato DECIMOQUINTO: Modalidad del Precio Pactado. DECIMOSEXTO: Obligaciones Del Contratista por la modalidad del Precio Pactado DECIMOSÉPTIMO: Obligaciones Del Cliente por la modalidad del Precio Pactado DECIMOCTAVO: Orden de Compra o de Servicios DECIMONOVENO: Ajustes al precio por cambios económicos o legales. VIGÉSIMO: Reserva de dominio VIGÉSIMO PRIMERO: Garantías por el primer pago y por el fiel cumplimiento VIGÉSIMO SEGUNDO: Pagos posteriores VIGÉSIMO TERCERO: Cómputo de los plazos VIGÉSIMO CUARTO: Obras de menor cuantía VIGÉSIMO QUINTO: Condiciones para las obras de menor cuantía DEL PRECIO Y LA FORMA DE PAGO VIGÉSIMO SEXTO: Del alcance del precio VIGÉSIMO SÉPTIMO: Precio Total del Contrato VIGÉSIMO OCTAVO: Modalidad por pronto pago VIGÉSIMO NOVENO: Alcances de la modalidad por pronto pago TRIGÉSIMO: Métodos de Pago TRIGÉSIMO PRIMERO: Abonos en otras monedas TRIGÉSIMO SEGUNDO: Registro de la fecha de pago ADICIONALES Y DEDUCCIONES TRIGÉSIMO TERCERO: Adicionales por vicios ocultos en el terreno o en la estructura TRIGÉSIMO CUARTO: Adicionales por solicitud del cliente TRIGÉSIMO QUINTO: Adicionales por labores previas o complementarias TRIGÉSIMO SEXTO: Adicionales por alteraciones del entorno TRIGÉSIMO SÉPTIMO: Adicionales por Diseño de Ingeniería y Arquitectura TRIGÉSIMO OCTAVO: Gestión y aceptación de adicionales TRIGÉSIMO NOVENO: Deducciones CUADRAGÉSIMO: Obras previas, complementarias o nuevas DE LOS PAGOS CUADRAGÉSIMO PRIMERO: Cálculo del monto de los pagos CUADRAGÉSIMO SEGUNDO: Monto del Primer Pago CUADRAGÉSIMO TERCERO: Fecha del primer pago. CUADRAGÉSIMO CUARTO: Lucro cesante por el primer pago no realizado CUADRAGÉSIMO QUINTO: Cronograma de Pagos Posteriores CUADRAGÉSIMO SEXTO: Condiciones y Plazos para los Pagos Posteriores CUADRAGÉSIMO SÉPTIMO: Condiciones para el pago de obras de menor cuantía CUADRAGÉSIMO OCTAVO: Condiciones generales para el pago de adicionales. CUADRAGÉSIMO NOVENO: Condiciones para el pago de adicionales mayores QUINCUAGÉSIMO: Condiciones y Plazos para el último pago de cada proforma o del total del contrato QUINCUAGÉSIMO PRIMERO: Pago de adicionales QUINCUAGÉSIMO SEGUNDO: Pago de detracciones. GARANTÍA POR EL PRIMER PAGO QUINCUAGÉSIMO TERCERO: Garantía en productos por el primer pago. QUINCUAGÉSIMO CUARTO: Plazo de entrega de productos QUINCUAGÉSIMO QUINTO: Garantía mediante título valor por el primer pago QUINCUAGÉSIMO SEXTO: Renovación del título valor QUINCUAGÉSIMO SÉPTIMO: Plazo de entrega de productos garantizados por título valor QUINCUAGÉSIMO OCTAVO: Obligaciones Del Cliente sobre el título valor QUINCUAGÉSIMO NOVENO: Garantías por pronto pago SEXAGÉSIMO: Fondo de Garantía de Fiel Cumplimiento SEXAGÉSIMO PRIMERO: Uso del Fondo de Garantía por Fiel Cumplimiento SEXAGÉSIMO SEGUNDO: Condiciones para retener el Fondo de Garantía SEXAGÉSIMO TERCERO: Fondo de Garantía de pagos por adicionales SEXAGÉSIMO CUARTO: Devolución del fondo de garantía por fiel cumplimiento DE LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN SEXAGÉSIMO QUINTO: Jornada de labor y trabajo nocturno SEXAGÉSIMO SEXTO: Jornada de labor atípica SEXAGÉSIMO SÉPTIMO: Días hábiles SEXAGÉSIMO OCTAVO: Actividades preparatorias SEXAGÉSIMO NOVENO: Plazos preparatorios para sistemas SEPTUAGÉSIMO: Plazos preparatorios para sistemas SEPTUAGÉSIMO PRIMERO: Plazos preparatorios para equipamiento SEPTUAGÉSIMO SEGUNDO: Plazos preparatorios para tratamiento SEPTUAGÉSIMO TERCERO: Plazos preparatorios para automatización y control de motores SEPTUAGÉSIMO CUARTO: Plazos preparatorios para sistemas de extinción de incendios SEPTUAGÉSIMO QUINTO: Plazos preparatorios para SEPTUAGÉSIMO SEXTO: Plazos preparatorios para obras civiles y revestimientos SEPTUAGÉSIMO SÉPTIMO: Plazos preparatorios en obras fuera SEPTUAGÉSIMO OCTAVO: Visita Previa SEPTUAGÉSIMO NOVENO: Consideraciones para el inicio de obra OCTOGÉSIMO: Fecha efectiva de Inicio de Obra OCTOGÉSIMO PRIMERO: Plazo de ejecución OCTOGÉSIMO SEGUNDO: Etapas de ejecución de la obra OCTOGÉSIMO TERCERO: Ejecución de trabajos con consideraciones especiales OCTOGÉSIMO CUARTO: Compromiso de Entrega DE LA EJECUCIÓN OCTOGÉSIMO QUINTO: Subcontratistas OCTOGÉSIMO SEXTO: Seguridad en el trabajo OCTOGÉSIMO SÉPTIMO: Limpieza del área de trabajo OCTOGÉSIMO OCTAVO: Horario de ingreso y salida de personal Del Contratista OCTOGÉSIMO NOVENO: Órdenes emitidas por El Cliente NONAGÉSIMO: Ingreso de productos listados como partidas NONAGÉSIMO PRIMERO: Custodia de Productos NONAGÉSIMO SEGUNDO: Ingreso de materiales no listados como partidas NONAGÉSIMO TERCERO: Ingreso y Retiro de herramientas, sobrantes y material excedente. NONAGÉSIMO CUARTO: Área de almacén FUERZA MAYOR Y CASOS FORTUITOS NONAGÉSIMO QUINTO: Causas de fuerza mayor NONAGÉSIMO SEXTO: Casos fortuitos NONAGÉSIMO SÉPTIMO: Responsabilidad del Contratista frente a un acto de fuerza mayor o caso fortuito NONAGÉSIMO OCTAVO: Responsabilidad Del Cliente frente a un acto de fuerza mayor o caso fortuito NONAGÉSIMO NOVENO: Procedimiento para notificar causas de fuerza mayor o casos fortuitos PRÓRROGAS CENTÉSIMO: Prórrogas de responsabilidad DEL CLIENTE CENTÉSIMO PRIMERO: Otro tipo de Prórrogas CENTÉSIMO SEGUNDO: Condiciones generales para las prórrogas ENTREGA Y RECEPCIÓN DE OBRA CENTÉSIMO TERCERO: Pruebas previas CENTÉSIMO CUARTO: Fin del plazo para entrega de obra CENTÉSIMO QUINTO: Condiciones técnicas para entrega de obra. CENTÉSIMO SEXTO: Día de entrega de obra OBSERVACIONES CENTÉSIMO SÉPTIMO: Reporte de observaciones CENTÉSIMO OCTAVO: Plazo y levantamiento de observaciones OTRAS OBLIGACIONES DE LAS PARTES CENTÉSIMO NOVENO: Otras Obligaciones Del Contratista. CENTÉSIMO DÉCIMO: Otras obligaciones Del Cliente. PERSONAS RESPONSABLES CENTÉSIMO UNDÉCIMO: Responsables de parte del cliente. DOCUMENTACIÓN Y COMUNICACIONES CENTÉSIMO DUODÉCIMO: Documentos contables CENTÉSIMO DECIMOTERCERO: Cronograma de obra CENTÉSIMO DECIMOCUARTO: Documentos de obra CENTÉSIMO DECIMOQUINTO: Medios electrónicos CENTÉSIMO DECIMOSEXTO: Otros documentos CAUSALES DE RESOLUCIÓN CENTÉSIMO DECIMOSÉPTIMO: Causales imputables Al Contratista. CENTÉSIMO DECIMOCTAVO: Causas Imputables Al Cliente. CENTÉSIMO DECIMONOVENO: Procedimiento para notificar causales de resolución de contrato CENTÉSIMO VIGÉSIMO: Plazo para responder por imputaciones para resolución de contrato CENTÉSIMO VIGÉSIMO PRIMERO: Constatación Física PENALIDADES CENTÉSIMO VIGÉSIMO SEGUNDO: Condiciones generales sobre penalidades CENTÉSIMO VIGÉSIMO TERCERO: Penalidades por incumplimiento de parte CENTÉSIMO VIGÉSIMO CUARTO: Penalidades por incumplimiento de parte Del Contratista GARANTÍA DE OBRA CENTÉSIMO VIGÉSIMO QUINTO: Causas principales de fallas de productos o servicios CENTÉSIMO VIGÉSIMO SEXTO: Garantía por el diseño de ingeniería. CENTÉSIMO VIGÉSIMO SÉPTIMO: Garantía por el producto CENTÉSIMO VIGÉSIMO OCTAVO: Garantía por la instalación o construcción CENTÉSIMO VIGÉSIMO NOVENO: Garantía por la protección del producto o sistema CENTÉSIMO TRIGÉSIMO: Exclusiones de la garantía por causas relativas a la operación del Producto o Sistema CENTÉSIMO TRIGÉSIMO PRIMERO: Exclusiones de la garantía por causas relativas al mantenimiento CENTÉSIMO TRIGÉSIMO SEGUNDO: Exclusiones de la garantía por otras causas CENTÉSIMO TRIGÉSIMO TERCERO: Garantía por el primer año. DISPOSICIONES FINALES CENTÉSIMO TRIGÉSIMO CUARTO: Exención de Responsabilidad CENTÉSIMO TRIGÉSIMO QUINTO: Domicilio de las partes. CENTÉSIMO TRIGÉSIMO SEXTO: Confidencialidad. CENTÉSIMO TRIGÉSIMO SÉPTIMO: Solución de controversias CENTÉSIMO TRIGÉSIMO OCTAVO: Arbitraje CENTÉSIMO TRIGÉSIMO NOVENO: Referencias legales 5. Condiciones Técnicas de Instalaciones Conectadas a Red en Instalaciones de Energía Solar Fotovoltaica 1. Definiciones a. Radiación solar b. Irradiancia c. Irradiación d. Instalación Instalaciones fotovoltaicas Instalaciones fotovoltaicas interconectadas Línea y punto de conexión y medida Interruptor automático de la interconexión Interruptor general Generador fotovoltaico Rama fotovoltaica Inversor/Ondulador Potencia nominal del generador Potencia de la instalación fotovoltaica o potencia nominal e. Módulos Célula solar o fotovoltaica Célula de tecnología equivalente (CTE) Módulo o panel fotovoltaico Condiciones Estándar de Medida (CEM) TONC f. Integración arquitectónica Integración arquitectónica de módulos fotovoltaicos Revestimiento Cerramiento Elementos de sombreado 2. Diseño Diseño del generador fotovoltaico Orientación e inclinación y sombras Diseño del sistema de monitorización 3. Integración arquitectónica 4. Componentes y materiales a. Generalidades b. Sistemas generadores fotovoltaicos c. Estructura soporte d. Inversores e. Cableado f. Conexión a red g. Medidas h. Protecciones i. Puesta a tierra de las instalaciones fotovoltaicas j. Armónicos y compatibilidad electromagnética k. Medidas de seguridad 5. Recepción y pruebas 6. Cálculo de la producción anual esperada 7. Requerimientos técnicos del contrato de mantenimiento. Programa de mantenimiento Garantías Ámbito general de la garantía Plazos Condiciones económicas Anulación de la garantía Lugar y tiempo de la prestación ANEXO I MEDIDA DE LA POTENCIA INSTALADA DE UNA CENTRAL FOTOVOLTAICA CONECTADA A LA RED ELECTRICA 1. Introducción 2. Procedimiento de medida ANEXO ll CÁLCULO DE LAS PÉRDIDAS POR ORIENTACIÓN E INCLINACIÓN DEL GENERADOR DISTINTA DE LA ÓPTIMA 1. Introducción 2. Cálculo de pérdidas. 3. Procedimiento ANEXO III CÁLCULO DE LAS PÉRDIDAS DE RADIACIÓN SOLAR POR SOMBRAS 1. Objeto 2. Descripción del método Obtención del perfil de obstáculos Representación del perfil de obstáculos Selección de la tabla de referencia para los cálculos Cálculo final Distancia mínima entre filas de módulos
EPC (Engineering, Procurement, and Construction) son las siglas en inglés de Ingeniería, Procuraduría y Construcción.
EPC, es una modalidad particular de contratación que permite gestionar eficientemente todos los aspectos y etapas del proceso de realización de una planta fotovoltaica; desde las licencias, el planteamiento e ingeniería además de la construcción y desarrollo del sistema fotovoltaico hasta la puesta en marcha.
Construir una instalación fotovoltaica se ha vuelto más sencillo que en otras épocas, pero existen diversos aspectos que pueden hacer descarrilar un proyecto tales como los retrasos, los problemas de adquisición de materiales y ciertos inconvenientes durante la etapa final de la construcción.
Si se elige por la metodología EPC, es sumamente importante encontrar un socio de confianza.
Existen diversas oportunidades dentro del contrato EPC fotovoltaico, la principal diferencia radica en la naturaleza de la estructura del negocio del contratista general. • El Contratista General es una empresa de gestión con capacidad financiera y de coordinación, planificación y control, que asume la plena responsabilidad hacia el cliente, gestiona el proyecto, pero delega la ejecución a varios contratistas para la ingeniería, adquisición y construcción. • El Contratista General es una empresa de ingeniería, que tiene habilidades de gestión e ingeniería, pero no de construcción; asume la plena responsabilidad hacia el cliente, gestiona el proyecto, ejecuta directamente la ingeniería y la contratación y se basa en un contratista de construcción especializada. • El Contratista General es una empresa de construcción que ejecuta directamente a la obra utilizando ingeniería de terceros y la coordinación de la oferta; este esquema es a menudo débil en cuanto a la gestión. • El Contratista General es el verdadero y legítimo ingeniero general de la empresa de construcción, que ejecuta, directamente, a la mayoría del proyecto.
TALLER DE TRABAJO Energía fotovoltaica e incorporación de energías renovables en la edificación 1. Fundamentos de la tecnología fotovoltaica (FV) 2. Tipos y aplicaciones en la edificación Sistemas FV de conexión a red Sistemas FV aislados 3. Partes de la instalación Módulos fotovoltaicos Cableado de módulos y caja de conexiones Interruptor principal de DC Inversores FV Inversores para conexión a red (Inversor DC-AC) Inversores para sistemas aislados Baterías Regulador de carga 4. Integración en la edificación Orientación e inclinación de la instalación Configuración óptima para los módulos FV Tipologías de integración en la edificación Instalaciones FV montadas sobre cubiertas inclinadas Instalaciones integradas en cubiertas inclinadas Instalaciones FV montadas sobre cubiertas planas Instalaciones integradas en cubiertas planas Instalaciones FV montadas sobre fachada Instalaciones FV integradas en fachada Lucernarios fotovoltaicos Pérgolas fotovoltaicas (Brise Soleil) Otras consideraciones: modificación del panel Soluciones compositivas sin modificar el panel Soluciones compositivas modificando el panel Instalaciones en edificios de nueva construcción y edificios existentes 5. Viabilidad técnica, económica y amortización Viabilidad técnica Viabilidad económica 6. Ejemplos Estudio amortización de la inversión
TALLER DE TRABAJO La profesión de asesor del sector fotovoltaico o eólico. Ofertas de trabajo.
TALLER DE TRABAJO Proyecto de ejecución de planta solar fotovoltaica de 35 MWP Descripción general del proyecto 1.1. Objeto. Titular. Alcance. Descripción general. Parcelas afectadas planta solar. Coordenadas de vallado planta solar. Coordenadas evacuación cruzamientos. Condiciones de diseño. 2. Localización 2.1. Acceso. Afecciones. Servidumbres 3. Calificación del suelo 4. Normativa aplicada. Directivas comunitarias aplicables. Legislación eléctricaaplicable. Legislación obra civil aplicable. Legislación seguridad e higiene aplicable. Legislación medio ambiente aplicable. Legislación autonómica, municipal y local 5. Descripción del generador fotovoltaico 5.1. Descripción general del generador. Módulos fotovoltaicos. Estructura soporte. Inversores. Caja de agrupación. Instalación eléctrica. Instalación de puestaa tierra. Sistema de monitorización. Instalación de seguridad y vigilancia de sistemas auxiliares 6. Obra civil planta solar. Movimientos de tierras. Trazado geométrico de los viales. Zona implantación de trackers. Movimientos de tierra. Canalizaciones 6.5. Vallado. Edificaciones. Centros inversores y transformadores. Centro de control. 7. Instalación eléctrica de generación 7.1. Descripción del sistema. 8. Sistema de evacuación en media tensión 8.1. Descripción de la instalación. Transformadores. Aparamenta. Instalaciones secundarias. Líneas subterráneas de media tensión. Tramos 9. Planos
TALLER DE TRABAJO Modelo de condiciones técnicas del contrato EPC de una central fotovoltaica. 1. Descripción del proyecto EPC (Engineering, Procurement, and Construction) de una central fotovoltaica. 2. Sitio del proyecto 3. Partes del contrato EPC Autoridad Gerente de proyecto 4. Alcance de los servicios Contrato llave en mano EPC de Ingeniería, Adquisiciones, Construcción, Transporte, manipulación en el sitio, almacenamiento, montaje, puesta en marcha de una planta de energía solar fotovoltaica conectada a la red de .. MW 5. Verificación final de equipos y puesta en marcha del sistema 6. Mantenimiento y formación. Capacitación del personal del empleador 7. Capacitación al personal de O&M Puesta en marcha. 8. Garantía de rendimiento. Ratio de rendimiento de planta (PR). Factor de utilización de capacidad (CUF). 9. Estudio del perfil solar y otros parámetros relacionados del área 10. El Contratista será responsable de lograr el PR y CUF. 11. Plazo del proyecto Plazos para el alcance de los trabajos. Comienzo de la obra civil en el sitio del proyecto Aprobación de planos / datos / plan principales Comienzo del suministro en el sitio del proyecto de equipos principales como módulos SPV (incluida la estructura) 12. Programa de trabajo Primero: Contrato de suministro Segundo: Contrato de montaje Tercero - Contrato de obras Cuarto: Contrato de O&M. Puesta en marca. 13. Comienzo del trabajo 14. Calendario de finalización 15. Inspección del sitio y base de la oferta 16. Condiciones de pago Planta y equipo (contrato de suministro) Porcentajes en función de la instalación Transporte y Seguros. Servicios de instalación 17. Impuestos y derechos (A) Variaciones legales durante el período de finalización contractual original (B) Variaciones legales más allá del período de finalización contractual original. (C)La variación a cuenta del tipo de cambio no será abonable. 18. Aviso de operaciones. 19. Rechazo de materiales 20. Energía de construcción y suministro de agua 21. Compromiso laboral 22. Entrega - Toma de control 23. Liquidación de indemnización por retraso en la finalización. Daños por desviación de CUF. 24. Varios 25. Seguro durante el período O&M. Puesta en marcha. 26. Trial Run" Prueba de funcionamiento 27. Al finalizar el período de puesta en marcha O&M 28. Asignación de RIESGO entre partes del EPC.
TALLER DE TRABAJO Caso real. Proyecto portuario en Colombia tipo Engineering, Procurement and Construction Management. EPCM.
TALLER DE TRABAJO Contrato EPC (Egineering, Procurement and Construction) 1. EPC (Egineering, Procurement and Construction) a. “Llave en Mano” (Turn Key en inglés, TK) b. Ventajas de la modalidad EPC o llave en mano c. ¿Cuál es la diferencia entre contratos EPC y EPCM? d. Características del contrato EPC 2. EPCC (Engineering, Procurement, Construction & Commisioning) 3. EPCM (Engineering, Procurement, Construction & Management) 4. Contratos FEED (Front End Engineering Design) 5. Estimación a libro abierto – OBE (Open Book Estimation)
TALLER DE TRABAJO Diferencias prácticas en el contrato de ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) y el contrato de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM). 1. La diferencia fundamental es el papel del contratista EPC o EPCM. 2. El contratista de EPC celebra acuerdos separados con los contratistas, proveedores, subcontratistas, proveedores secundarios, etc. 3. El contratista EPCM no está directamente involucrado en la construcción y construcción del proyecto. 4. El contratista de EPCM tiene el deber de garantizar las especificaciones técnicas y funcionales del proyecto. 5. El contratista de EPCM es responsable de establecer acuerdos contractuales. 6. Diferencias en la intervención del director en EPC y EPCM 7. EPCM y estructura de tarifas.
TALLER DE TRABAJO ¿Por qué escoger UN EPC o un EPCM? 1. ¿EPC o EPCM? Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC) Ingeniería, Adquisiciones, Construcción y Gestión (EPCM) 2. ¿Por qué escoger un EPC? 3. ¿Por qué elegir EPCM? 4. Esquemas comparativos de EPC y EPCM.
TALLER DE TRABAJO Modelos de desarrollo de proyectos de ingeniería. 1) Diseño de licitación-construcción (Design-Bid-Build DBB) y 2) diseño-construcción (Design-Build DB o Engineering- Procurement-Construction EPC).
TALLER DE TRABAJO. Contrato de Gestión de Ingeniería Compras y Construcción (EPCM, por sus siglas en inglés. Engineering, Procurement, Construction, Management).
TALLER DE TRABAJO Project Manager de proyectos EPC – EPCM. La profesión del futuro.
TALLER DE TRABAJO El Equipo de Gestión de proyectos EPC – EPCM. 1. Project Manager. Gerente del Proyecto. 2. Asesor de Ejecución del Proyecto. 3. Gerente de Ingeniería. 4. Gerente de Adquisiciones y Contratos. 5. Gerente de Programación y Control. 6. Gerente de la Calidad del Proyecto. 7. Gerente de Construcción. 8. Gerente HSE, HSE (“Health, Safety & Environment”) y “We Care”.
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TALLER DE TRABAJO Contratos de construcción contenidos en el sistema FIDIC 1. Modelos de contratos FIDIC de la "Federación Internacional de Ingenieros Consultores". 2. Los contratos "llave en mano" modalidad "EPC" a. Concepto del contrato "llave en mano" b. Contrato bajo modalidad EPC c. Características principales de los contratos "llave en mano" 1. Fusión de las etapas de elaboración del proyecto y ejecución de la obra en una sola persona 2. Obligación que asume el contratista 3. Existencia de un solo contrato y modalidades del mismo 4. Plazos de término y extensiones de tiempo de ejecución. Referencia a la doctrina "time at large" 5. Presupuestos necesarios para que el contrato se ponga en marcha 6. Procedimiento de licitación del contrato 7. Elaboración del proyecto y diseño de construcción 8. Existencia de un precio determinado a suma alzada 9. El estándar de conducta exigible al contratista bajo la modalidad de contrato "llave en mano o Turnkey- EPC" TALLER DE TRABAJO Esquemas. Estrategias contractuales para el desarrollo de Proyectos EPC y EPCM. 1. Figuras Contractuales en Proyectos de Construcción 2. EPCM vs EPC 3. Ventajas de los contratos EPCM 3. Documentos contractuales 4. Servicios comprendidos en el contrato 5. Retribución por los servicios 6. Incentivos 7. Limitación de responsabilidad 8. Temas Aduaneros 9. Ley aplicable y solución de controversias 10. Aspectos Generales a Considerar por el Cliente 11. Aspectos a Considerar en los Términos y Condiciones del Contrato EPCM CHECK-LIST 1. La configuración de los contratos «llave en mano» en el mercado internacional. 2. Los modelos de contratos FIDIC, la International Federation of Consulting Engineers. 3. La estandarización de los contratos de construcción en al ámbito internacional. 4. Las condiciones generales FIDIC 5. El contrato-tipo ENAA 6. El contrato «llave en mano» de la EIC 7. El fenómeno de estandarización 8. Condiciones y características específicas de los contratos internacionales para las obras de construcción de ingeniería civil. 9. Características de los contratos internacionales de construcción en general. 10. Los contratos de construcción internacionales EPC-llave en mano. 11. Características específicas de los contratos «llave en mano». 12. Diferenciación de otras figuras afines. 13. Contenido de los contratos internacionales de construcción «llave en mano». Elementos de internacionalidad potencialmente problemáticos: divisa, ley aplicable. Transmisión de riesgos: precio, plazo, calidad. Fijación del precio. 14. Obligaciones de las partes, cliente y contratista. Fase de preparación del contrato. Fase de ejecución del contrato. 15. Incidentes en la ejecución del contrato. Las «variations clauses» Las cláusulas de hardship Las cláusulas de fuerza mayor 16. Inspecciones y recepción de las obras. 17. Resolución de litigios. Resolución no jurisdiccional de litigios. El arbitraje. Peritaje técnico internacional. Derecho designado por la voluntad de las partes. Determinación del Derecho aplicable en ausencia de designación.
1. CONDICIONES DEL CONTRATO 1.1. Definiciones 1.2. Interpretación 1.3. Comunicaciones 1.4. Legislación 1.4.1. Idioma 1.5. Prioridad de documentos 1.6. No usado 1.7. Cesión 1.8. Cuidado y Provisión de Documentos 1.9. Confidencialidad 1.10. Utilización de los Documentos del CONTRATISTA por parte del EMPLEADOR 1.11. Utilización de los Documentos del EMPLEADOR por parte del CONTRATISTA 1.12. Cumplimiento del Contrato 1.13. Cumplimiento de la Legislación y Autorizaciones 1.14. Responsabilidad Solidaria 1.15. Garantía de la Empresa Matriz 1.16. Requisitos de los Financiadores 1.17. Documentos del Proyecto 1.18. Trabajos Previos 1.19. No Renuncia y Conservación de Recursos 1.20. Carácter vinculante del Contrato 1.21. Acuerdo Total 1.22. Modificaciones 1.23. Divisibilidad 1.24. Gastos de Negociación 1.25. Ejemplares 1.26. CONTRATISTA Independiente 1.27. Planes de Ejecución del Proyecto 2. EL EMPLEADOR 2.1. Derecho de Acceso al Sitio 2.2. Asistencia por parte del EMPLEADOR 2.3. Personal del EMPLEADOR 2.4. (No usado) 2.5. (No usado) 2.6. Asistencia en la Construcción 2.7. Obligaciones del EMPLEADOR para las Pruebas y Comisionamiento 2.8. Alcance del Suministro del EMPLEADOR 3. ADMINISTRACIÓN DEL EMPLEADOR 3.1. Representantes del EMPLEADOR 3.2. Personal Adicional del EMPLEADOR 3.3. Personas Delegadas 3.4. Instrucciones 3.5. Determinaciones
4. EL CONTRATISTA 4.1. Obligaciones Generales del CONTRATISTA 4.2. Fianzas 4.3. Representante del CONTRATISTA 4.4. Subcontratistas 4.5. Subcontratistas Designados 4.6. Cooperación 4.7. Distribución 4.8. Procedimientos de Seguridad 4.9. Control de Calidad 4.10. Información Técnica, Información del Sitio y Riesgos que Afecten la Ejecución 4.11. Suficiencia del Precio del Contrato y Plazo para la Culminación 4.12. Dificultades Imprevisibles, Condiciones del Sitio e Instalaciones Existentes 4.13. Información Técnica del Licenciante 4.14. Derechos de Paso e instalaciones 4.15. Compromiso de Evitar Interferencia 4.16. Ruta de Acceso 4.17. Transporte de Bienes 4.18. Equipos del CONTRATISTA 4.19. Protección del Medio Ambiente 4.20. Electricidad, Agua y Gas 4.21. Materiales y Repuestos proporcionados por el EMPLEADOR 4.22. Informes de Avance 4.23. Seguridad del Sitio 4.24. Operaciones del CONTRATISTA en el Sitio 4.25. Fósiles
5. DISENO 5.1. Obligaciones Generales de Diseño 5.2. Documentos del CONTRATISTA 5.3. Obligaciones del CONTRATISTA 5.4. Estándares Técnicos y Reglamentos 5.5. Capacitación 5.6. Documentos Conforme a Trabajo 5.7. Manuales de Funcionamiento y Mantenimiento 5.8. Error en el Diseño
6. PERSONAL Y MANO DE OBRA 6.1. Contratación de Personal y Mano de Obra 6.2. Remuneraciones y Condiciones de Mano de Obra 6.3. Personas al Servicio de Otros 6.4. Legislación Laboral 6.5. Horas Laborables 6.6. Instalaciones y Facilidades para el Personal 6.7. Salud y Seguridad 6.8. Superintendencia del CONTRATISTA 6.9. Personal del CONTRATISTA 6.10. Equipos del CONTRATISTA 6.11. Conducta Inapropiada
7. PLANTA, MATERIALES Y MANO DE OBRA 7.1. Manera de Ejecución 7.2. Muestras 7.3. Inspección 7.4. Pruebas 7.5. Rechazo 7.6. Medidas Correctivas 7.7. Propiedad de la Planta y Materiales 7.8. Regalías 7.9. Gravámenes 7.10. Equipos del CONTRATISTA 7.11. Materiales Peligrosos 7.12. Repuestos y Consumibles 7.13. Permisos de Importación y Licencias
8. INICIO, RETRASOS Y SUSPENSIÓN 8.1. Inicio de los Trabajos 8.2. Plazo para el Listo para Arranque y Recepción 8.3. Programa 8.4. Ampliación del Plazo para la Culminación 8.5. Reclamos por Ampliación de Plazo para la Culminación 8.6. Retrasos Causados por Autoridades 8.7. Ritmo de Avance 8.7.A Aceleración 8.8. Penalidad por Retrasos 8.9. Suspensión de los Trabajos 8.10. Consecuencias de Ia Suspensión 8.11. Pago por concepto de Planta y Materiales en caso de Suspensión 8.12. Suspensión Prolongada 8.13. Reanudación del Trabajo
8A PRECOMISIONAMIENTO Y LISTO PARA ARRANQUE.
8A.1 Desarrollo de los Procedimientos Detallados de Pruebas 8A.2 Culminación Mecánica - Pre Comisionamiento 8A.3 Listo para Arranque
8B. GARANTÍAS DE RENDIMIENTO 85.1 Garantías de Rendimiento
9. COMISIONAMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA 9.1. Comisionamiento 9.2. Pruebas de Garantía 9.3. Pruebas Diferidas 9.4. Reevaluación y Penalidad por Inejecución 9.5. Evaluación de los Resultados de las Pruebas de Garantía 9.6. (No utilizada 9.7. Interferencia con las Pruebas de Garantía
10.1. Certificado de Recepción 10.2. Recepción 10.3. Acceso para el CONTRATISTA luego de la Recepción
11. RESPONSABILIDAD POR DEFECTOS 11.1. Culminación de Trabajo Pendiente y Subsanación de Defectos 11.2. Costo de la Subsanación de Defectos 11.3. Ampliación del Período de Garantía de Buen Rendimiento 11.4. Incumplimiento de Ia Subsanación de Defectos 11.5. Eliminación del Trabajo Defectuoso 11.6. Pruebas Adicionales 11.7. (No usado) 11.8. Investigación del CONTRATISTA 11.9. Certificado de Aceptación Final 11.10. Obligaciones no Satisfechas y Responsabilidades no Liberadas 11.11. Remoción y Limpieza del Sitio
13. VARIACIONES Y AJUSTES 13.1. Derecho a Variar 13.2. Ingeniería de Valor 13.3. Procedimiento de Variación 13.4. (No utilizada) 13.5. (No utilizada) 13.6. Jornada de Trabajo 13.7. Ajustes por Cambios en la Legislación
14. PRECIO DEL CONTRATO Y PAGO 14.1. Precio del Contrato 14.2. Adelanto 14.3. Solicitud de Pagos Provisionales 14.4. Flujo de Caja 14.5. Planta y Materiales destinados para los Trabajos 14.6. Pagos Provisionales 14.7. Cronograma de Pagos 14.8. Pago o Certificación Retrasados 14.9. No usada 14.10. Declaración al momento de la Culminación 14.11. Solicitud de Pago Final 14.12. Liberación 14.13. Pago Final 14.14. Cese de la Responsabilidad del EMPLEADOR 14.15. Moneda de Pago 14.16. Requisitos ECA 14.17. Reclamos por Pagos Adicionales
15. RESOLUCIÓN POR PARTE DEL EMPLEADOR 15.1. Aviso de Subsanación 15.2. Resolución por parte del EMPLEADOR 15.3. Valoración en la Fecha de Resolución 15.4. Pago después de la Resolución 15.5. Incumplimiento con las Pruebas de Garantía en la Fecha Límite de 15.6. Derecho del EMPLEADOR de Resolver el Contrato
16. SUSPENSIÓN Y RESOLUCIÓN POR PARTE DEL CONTRATISTA 16.1. Derecho del CONTRATISTA a Suspender los Trabajos 16.2. Resolución por parte del CONTRATISTA 16.3. Cese de los Trabajos y Retiro de los Equipos del CONTRATISTA 16.4. Pago al momento de la Resolución 16.5. Derechos de Resolución Exclusivos
17. RIESGO Y RESPONSABILIDAD 17.1. Indemnizaciones 17.2. Cuidado de las Trabajos por parte del CONTRATISTA 17.3. Riesgos del EMPLEADOR 17.4. Consecuencias de los Riesgos del EMPLEADOR 17.5. Derechos de Propiedad Intelectual e Industrial 17.6. Limitación de Responsabilidad
18. SEGUROS 18.1. Seguros del EMPLEADOR 18.2. Seguros del CONTRATISTA 18.3. Beneficiario del Seguro 18.4. Seguros para el Personal del CONTRATISTA 18.5. Requisitos de Declaración 18.6. Alteraciones de los Seguros 18.7. Asistencia de Reclamos 18.8. Subsistencia de Responsabilidades Subyacentes 18.9. Incumplimiento con Asegurar 18.10. Indemnidad por Invalidación 18.11.Idioma
19. FUERZA MAYOR 19.1. Definición de Fuerza Mayor 19.2. Notificación de Fuerza Mayor 19.3. Obligación de Minimizar el Retraso 19.4. Consecuencias de Fuerza Mayor 19.5. Fuerza Mayor que afecte al Subcontratista 19.6. Resolución Opcional, Pago y Liberación 19.7. Aplicación
20. RECLAMOS, CONTROVERSIAS Y ARBETRAJE 20.1. Reclamos por parte del CONTRATISTA 20.2. Conciliación 20.3. Resolución de Expertos 20.4. Arbitraje 20.5. Controversias de Múltiples Partes 20.6. Obligaciones Subsistentes
ANEXO 1 DEF1NICIONES. ANEXO 2 ESPECIFICACIONES GENERALES DE LOS TRABAJOS A REALIZAR. ANEXO 3 No USADO ANEXO 4 HITOS DEL PROYECTO Y PAGOS AL CULMINAR CADA HITO DEL PROYECTO ANEXO 5 PRECIOS Y PAGOS ANEXO 6 No USADO ANEXO 7 FIANZAS Y GARANTÍAS DE EJECUCIÓN ANEXO 8 PENALIDADES POR RETRASOS. ANEXO 9 GARANTÍAS DE RENDIMIENTO Y PRUEBAS DE GARANTÍA. ANEXO 10 PENALIDADES POR INEJECUCIÓN ANEXO 11 SEGUROS ANEXO 12 INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL EMPLEADOR ANEXO 13 CONTRATO COLATERAL DEL SUBCONTRATISTA ANEXO 14 No USADO. ANEXO 15 SUBCONTRATISTAS DESIGNADOS . ANEXO 16 RESPUESTOS & CONSUMIBLES ANEXO 17 No USADO. ANEXO 18 REQUISITOS DE PRINCIPIOS DEL ECUADOR ANEXO 19 AUTORIZACIONES. ANEXO 20 INFORMACIÓN CONFIABLE . ANEXO 21 CRITERIOS DE MATERIA PRIMA ANEXO 22 CONTRATISTA DE TRABAJOS ASOCIADOS. ANEXO 23 DOCUMENTOS DEL PROYECTO ANEXO 24 No USADO. ANEXO 25 PROGRAMA SUMARIO NIVEL 1. ANEXO 26 LISTA DE PROVEEDORES. ANEXO 27 LIMITES DE ALCANCE Y EXCLUSIONES. ANEXO 28 INTEGRACIÓN DEL PMRT
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